Modalités d'intervention :
En ce qui concerne les modules :
1. Diagnostic préalable à la
cession
2. Préparation de la cession
3. Accompagnement lors du processus de la cession, nous vous proposons un devis
d'intervention selon la taille et la problématique rencontrée.
Chaque module est complètement dissociable et vous gardez toute liberté de
choix.
4. Recherche de repreneurs nous vous proposons un mandat de cession exclusif
ou non, la rémunération de notre prestation étant calculée
selon un pourcentage du prix de cession et seulement en cas de succès.
5. Nous intervenons toujours dans le respect et en collaboration avec vos conseils
habituels : expert comptable, conseiller juridique et fiscal, avocat.
Méthodologie :
I- Diagnostic préalable à la
cession ou transmission - Diagnostic de l'entreprise,
portant sur les aspects suivants :ressources humaines,
achats, production, commercial, finances/gestion, management.
- Analyse par fonction permettant de détecter
les points forts et les points faibles, les avantages
concurrentiels. - Synthèse des savoir-faire et
des compétences - Détection des obstacles à la
cession (humains, juridiques, organisationnels, financiers.)
- Evaluation de l'entreprise Modalités de transmission
pouvant être envisagées : - cession de parts
ou actions partielles ou totales - vente du fond de commerce
- reprise de l'entreprise par les salariés - cession
partielle d'actif . etc
II- Préparation
de la transmission ou cession :
- Sur le plan humain
- action de formation - recrutement éventuel
- réorganisation
- préparation psychologique des salariés Sur le plan financier
- mise en ouvre de mesures permettant d'améliorer la rentabilité à court
terme ou moyen terme, si nécessaire.
- Sur le plan juridique - modification éventuelle
pouvant faciliter la transmission - Modalités de cession retenues,
fixation de la valeur, liste des confrères, concurrents, groupes
pouvant être contactés
ou évités - Préparation d'un dossier de présentation
de l'entreprise - Conclusion d'un mandat de cession.
III- Recherche d'un repreneur - Détection
et approche de repreneurs potentiels - Présentation
de l'entreprise, après obtention d'un engagement
de confidentialité - Si intérêt,
mise en relation du cédant et du repreneur potentiel
et présentation plus exhaustive de l'entreprise à céder
- Assistance lors des négociations et de la conclusion
de l'accord.
IV- Accompagnement lors du processus de
reprise pour faciliter la transition sur le plan humain,
organisationnel, et financier.
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